Проанализируйте ситуацию в заволжье в связи с чрезмерным поливом полей
Dacha-decor.ru

Портал садовода

Проанализируйте ситуацию в заволжье в связи с чрезмерным поливом полей

Будущее Заволжья – в развитии орошения

На минувшей неделе в Николаевском районе состоялось выездное заседание комитета Волгоградской областной Думы по аграрным вопросам, охране окружающей среды и природопользованию с участием первого заместителя губернатора А.И. Беляева.

Основным вопросом повестки дня стали проблемы и перспективы развития мелиорации в Волгоградской области, в частности в Заволжье. В Николаевском районе из 23 тыс. га регулярно используются только 6 тыс. га орошаемых площадей, в том числе 5,8 тыс. га – в ООО «Лидер» и ЗАО «Агрофирма «Восток». Гости посетили эти крупные сельхозпредприятия и ознакомились с их производственной базой.
На заседании, которое состоялось в Николаевской СОШ № 3, с докладом выступил председатель комитета сельского хозяйства Волгоградской области В.В. Иванов. В своем выступлении он коснулся природно-климатических условий Заволжья, а также сравнил нынешнее состояние мелиоративной базы и уровень производства сельхозпродукции в заволжских районах с показателями прошлого столетия.

Цифры по факту
Влагообеспеченность Заволжья составляет не более трехсот миллиметров осадков в год. Как отмечают специалисты, только половина из них, а иногда и меньше, приходится на вегетационный период растений. Малое количество осадков и их неравномерное распределение в течение года не позволяют получать достаточный для окупаемости затрат урожай сельскохозяйственной продукции без применения искусственного орошения.
В целях повышения урожаев, а также решения вопросов обводнения данной территории, в 70-80-х годах ΧΧ столетия были построены и введены в эксплуатацию восемь оросительных систем. В 90-е годы площадь орошаемых земель составляла около 176 тыс. га, в том числе регулярного орошения — 132 тыс. га. Из них около 12 тыс. га – в Старополтавском районе, порядка 20 тыс. га – в Палласовском районе, 44 тыс. га — в Николаевском районе, 34 тыс. га — в Быковском районе. По данным 2014 года площадь регулярного орошения в Заволжье составляет порядка 12 тыс. га, в том числе в Николаевском районе – 6 тыс. га.
Орошение – важная составляющая устойчивого социально-экономического развития не только Заволжья, но и всей Волгоградской области. Между тем, изношенность оросительных систем и серьезные затраты на их содержание препятствуют развитию сельского хозяйства в зоне рискованного земледелия. Свою лепту вносят и энергоснабжающие организации, которые ежегодно поднимают тарифы на электроэнергию, используемую для подачи воды на поля. Отсрочку по платежам до начала реализации продукции энергетики аграриям предоставлять отказываются. Чтобы не просто платить по счетам, но жить и развиваться сельхозтоваропроизводители вынуждены брать кредиты, выплата которых ведет к дополнительным затратам. В связи с этим профильный комитет администрации Волгоградской области предусмотрел в государственной программе «Развитие сельского хозяйства и АПК на 2014-2020 годы» субсидию на возмещение части затрат аграриям на подачу воды на орошение сельхозкультур и сельхозводоснабжение. В 2013 году она составила 16,5 млн. рублей, тогда как заявки были поданы на 37 млн. рублей. В 2014 году из-за сложностей с доходной частью бюджета финансовая помощь аграриям не предоставлялась. Как отметил В.В. Иванов, приоритет был отдан тем статьям расходов, которые софинансировались из федерального бюджета. В 2015 году в региональном бюджете предусмотрены средства в размере 50 млн. рублей. При этом компенсироваться будут затраты, произведенные в прошлом году.
Большого объема финансовых средств требуют строительство и реконструкция систем орошения. На сегодняшний день затраты на 1 га составляют порядка 150 тыс. рублей. В 2011 году была начата реализация региональной целевой программы «Развитие орошаемого земледелия для производства плодоовощной продукции и кормопроизводства в Волгоградской области». Тогда она не поддерживалась на федеральном уровне и реализовывалась на условиях софинансирования: 30% — сельхозтоваропроизводитель, 70% — областной бюджет. Затем такую программу приняла федерация, но в ней уже были прописаны другие требования: 50% на 50%. Это значительно снизило темпы реконструкции орошения на территории региона. По словам Иванова, областной аграрный комитет внес предложение, чтобы при распределении субсидии учитывались природно-климатические условия субъектов. Пока результат достигнут только по поводу несвязной поддержки. На следующий год на федеральном уровне этот показатель будет включен в формулу ее распределения.
В 2015 году в программу развития мелиорации внесен ряд изменений. Отмечено, что участие в ней в течение одного года не дает возможности полностью реализовать намеченные планы. После подачи заявки и прохождения отбора на освоение денежных средств у сельхозтоваропроизводителя остается порядка двух-трех месяцев. С этого года можно будет подавать заявки на компенсацию затрат, отраженных в одном проекте, но понесенных в течение двух лет.
По расчетам специалистов комитета сельского хозяйства, до 2025 года в регионе необходимо ввести в эксплуатацию 30 тыс. га орошения. Из них порядка 12 тыс. га – для овощеводства, остальные – для выращивания кормов. Для этого понадобится не менее 3 млрд. рублей. В бюджете Волгоградской области в 2015 году на реконструкцию оросительных систем заложено более 110 миллионов рублей.

Системы к эксплуатации готовы
С информацией о подготовке мелиоративного комплекса к поливному сезону 2015 года выступил директор ФГБУ «Управление мелиорации земель и сельскохозяйственного водоснабжения» А.В. Соловьев. Он отметил, что в настоящее время в Заволжье имеется семь оросительных систем, шесть из которых функционируют. Все они комплексного назначения, рассчитаны не только на орошение, но и на обводнение районов. Системы действующие, поэтому их ремонт проводится в межсезонье. На сегодняшний день необходимые работы проведены, оборудование находится в хорошем состоянии. Ведется подготовка магистральных каналов. С целью повышения эффективности предприятие регулярно приобретает новую технику. За последнее время в Палласовский филиал направлен экскаватор с 14-метровой стрелой для расчистки оросительных каналов, в Николаевский филиал – экскаватор и бульдозер. По словам Соловьева, у предприятия нет задолженности перед энергетиками. Это является залогом бесперебойной водоподачи в текущем году.
В своем выступлении директор управления мелиорации рассказал о мерах, которые будут приняты для успешной работы в условиях маловодья. Он привел статистические данные. В 2013 году приток волгоградского водохранилища составил 126 куб. км, в 2014 году – 82 куб. км, в 2015 году ожидается только 63 куб. км. На заседании министерства природных ресурсов РФ рассмотрят режимы сброса воды через волжский гидроузел. Окончательное решение будет принято после 30 апреля. Как отметил Соловьев, предварительно можно сказать, что сброс будет проходить в течение пяти дней в размере 26 тыс. кубов. Таких объемов недостаточно для нормального заполнения водоемов. Учитывая данную ситуацию, областное управление мелиорации сделало расчеты, подготовило обоснование и обратилось в департамент минсельхоза с просьбой о выделении дополнительных средств на расчистку подводящих каналов к насосным станциям Заволжской и Быковской оросительной систем.

Без мелиорации нет производства
Большое значение орошения для сельхозтоваропроизводителей в своем выступлении подчеркнул глава администрации Николаевского района Ю.Ю. Чувашин. В 2014 году площадь орошаемых земель у нас составляла 22 тыс. 708 га, из которых 6 тыс.145 га регулярного орошения, включенного в план водопользования на 2015 год. Остальные участки приведены в негодность путем демонтажа насосных станций, хищения облицовочных плит и трубопровода, но числятся как орошаемые. Основными водопользователями на сегодняшний день являются ЗАО «Агрофирма «Восток» — 1 тыс. 305 га; ООО «Лидер» — 4 тыс. 500 га; ПСК «Маяк» — 150 га.
Чувашин отметил, что у двух крупных хозяйств района есть потенциал к расширению орошаемых площадей, которое может стать серьезным толчком в развитии сельскохозяйственного производства. Но без гарантий со стороны государства добиться результата не получится. Серьезную озабоченность вызывает тот факт, что в 2013 году субсидия на возмещение части затрат за приобретенную электроэнергию, использованную на орошение сельскохозяйственных культур и сельскохозяйственное водоснабжение, не выплачена в сумме 13 млн. 860 тыс. рублей. Из них: ЗАО «Агрофирма «Восток» — 6 млн. 925 тыс. рублей, ООО «Лидер» — 6 млн. 935 тыс. рублей. В 2014 году затраты на электроэнергию, которые составили 33 млн. 171 тыс. рублей, вообще не компенсировались. Такое положение дел в условиях засушливого Заволжья оказывает губительное влияние на развитие орошаемого земледелия. Хозяйства несут дополнительные затраты и не в состоянии содержать орошаемые участки. Отрицательную роль играет и ежегодное увеличение стоимости водоподачи. Если в 2014 году за потребленный куб. м воды аграриям необходимо было заплатить 1,08 рубля, то в 2015 году — уже 1,26 рубля. Между тем, только гарантированно работающий мелиоративный комплекс позволит расширить орошаемые площади, обеспечить полноценными кормами животноводческую отрасль и, как следствие, увеличить производство молока. Глава администрации района выразил надежду, что решения, принятые на заседании комитета, будут способствовать реальному развитию орошения в Заволжье. Коллегу поддержал глава Палласовского района В.Н. Аноприенко, который рассказал о значении мелиорации для жителей своего муниципалитета.

В поисках решения
О государственных гарантиях в своем выступлении говорил председатель Совета директоров ООО «Лидер» В.М. Зинченко. После засухи 2010 года вопросам развития мелиорации стали уделять внимание. Появились правила работы, которые позволили начать реконструкцию орошения. По мнению агрария, сейчас настал момент, когда их необходимо менять, иначе последствия будут необратимыми. Хозяйства уже несут убытки. Если ситуация не изменится, орошение в районе может прекратить свое существование. ООО «Лидер» в настоящее время имеет самый большой клин орошаемых земель в Волгоградской области — 4500 га, которые требуют реконструкции. По словам Зинченко, есть люди, у которых за плечами большой опыт, есть желание работать и развиваться, важно только знать, на какую поддержку со стороны государства реально можно рассчитывать.
Об этом также говорил председатель комитета по аграрным вопросам, охране окружающей среды и природопользованию Волгоградской областной Думы В.Н. Струк. Возрождение мелиорации – жизненно важный вопрос для Заволжья. Это очень сложная задача. Процесс ее решения начался. Сейчас важно выстроить правила эксплуатации поливных земель. Аграрии должны четко понимать, какую помощь от государства они могут получить, если возьмут на себя определенные обязательства. Пока же имеющаяся задолженность по компенсациям за электроэнергию не внушает хозяйственникам уверенности в завтрашнем дне.
Первый заместитель губернатора А.И. Беляев особо подчеркнул, что бюджетные средства должны расходоваться эффективно. Нужно проанализировать объемы использования всех оросительных систем, действующих в регионе. Неприемлемы ситуации, когда головную насосную станцию отремонтируют, заполнят водой канал, рассчитанный на 16 тыс. га, а оттуда воду будут брать для орошения только 1,5 тыс. га. Получается, деньги из бюджета вложены, а результата нет.
Депутат областной Думы С.В. Булгаков обратил внимание коллег на необходимость строго контролировать эффективность использования государственного имущества, которое входит в состав гидромелиоративного комплекса и часто сдается в аренду различного рода сомнительным организациям. По его мнению, на уровне региона необходимо разработать закон о государственно-частном партнерстве, в рамках которого сельхозтоваропроизводители могли бы использовать и содержать оросительные системы, принадлежащие государству.
Заместитель председателя регионального парламента В.Н. Плотников отметил, что в засушливые годы мелиорация становится не только экономически, но и политически важным делом. Он призвал коллег сосредоточиться на совместной кропотливой работе, подготовить необходимые документы, которые позволят руководству области вести переговоры на федеральном уровне о выделении дополнительных средств на восстановление системы орошения.
По итогам заседания профильный комитет облдумы подготовит постановление, в котором будет отражена реальная ситуация, сложившаяся сегодня в мелиоративном комплексе региона, и определены пути решения проблем.

Читать еще:  Какое освещение должно быть в теплице

«Мы закупили большое количество постов метеорологического наблюдения, но ситуацию это не спасло». Морозов о загрязнении воздуха в Заволжье

Продолжаем расшифровку ответов губернатора на вопросы главных редакторов в прямом эфире ГТРК Волга. Предлагаем вниманию ответ главы региона на вопрос об экологической обстановке в Заволжье и контроле за выбросами.

1:18:18 — загрязнение воздуха в Заволжье, контроля бизнеса (вопрос Меметовой) и создании общественного экологического контроля.

— Виктория Меметова, Улправда. Переживаю не только я за чистый воздух в Заволжье, переживают все ульяновцы, которые обращаются и в СМИ, и в правительство, по вопросу контроля над бизнесом. Сложно проконтролировать, что у них там внутри происходит, но здесь явные нарушения, доказанные экологами. Малый бизнес жжёт что-то в гаражных отделениях Заволжья, загрязняет воздух и, в прямом смысле, не даёт дышать жителям. Что делать с этим вопросом и когда он решится?

Ответ губернатора:

— Вы совершенно правы, у нас существует такая проблема. Вы, наверное, помните, что в прошлом году мы приняли необычное для субъектов РФ решение и сразу закупили большое количество постов метеорологического наблюдения. В Димитровграде установили, в Сенгилеевском районе, в ряде других муниципальных образований и в Ульяновске, в том числе. Спасло ли это ситуацию? Ну нет, не спасло. Мы стали, конечно, больше знать, больше понимать, но проблема осталась. Что мы сейчас предпринимаем? Вы знаете, что мы сейчас воссоздали министерство цикличной экономики и экологии. Знаете, что там сейчас собралось достаточно интересная команда людей, которые искренне переживают за ситуацию в регионе. Плюс это грамотные специалисты. Вы, наверное, слышали о том, что дополнительно будет воссоздан общественный экологический контроль, который мы наделяем большими полномочиями. Чтобы вовремя выявлять все огрехи, которые существуют, связанные с воздухом, твёрдыми коммунальными бытовыми отходами и со многими другими нарушениями экологического законодательства. Вы, может быть, слышали все о том, как я неоднократно объявлял – в этом году и администрация, и правительство, и главы муниципальных образований получили такое поручение — все должности главных экологов муниципальных образований будут приравнены к должности заместителя главы администрации. И мы их выведем из подчинения разных замов глав администраций, чтобы сам глава чувствовал личную ответственность за ситуацию в своём муниципальном образовании, и никто не имел возможности пытаться что-то корректировать. Как мне рассказывают по Димитровграду, там провели большую работу по дорогам, сняли асфальт, всё остальное, а то, что сняли, никто не утилизировал. Пытались вывозить бесплатно, на наши свалки, что является прямым нарушением законодательства, и сейчас мы пересматриваем это решение. Второй момент – действительно несмотря на то, что появились сообщения в СМИ и в обращениях населения, несмотря на количество проверок, а мы их провели около 60, несмотря на штрафы частным предпринимателям из гаражей, а их набралось почти под миллион, потому что они не зарегистрированы и многие из них только сейчас начали работать официально – проблема существует. И проблема не только из гаражей, которые остались без контроля администрации Заволжского района и министерства экологических служб. Мы говорили с министром экологии Фёдоровым о том, что перестали серьёзно обращать внимание на соблюдение экологического законодательства промышленными предприятиями или бизнес-предприятиями, работающими на промышленных площадках. На этой неделе я прочитал нашего независимого эколога Лазареву, которая криком кричит о том, что торговый дом «Океан» жжёт что-то, отчего его выбросы превышают все соответствующие нормы. Поэтому в течение следующей недели Фёдоров должен провести целую серию встреч с природоохранной прокуратурой, с соответствующими структурами федерального Росприроднадзора для того, чтобы выработать конкретную программу действий по усилению контрольной деятельности и усилению экологического надзора. И с моим участием провести встречу с 21 по 25 числа. Поэтому, если вы не возражаете, я могу дать Фёдорову поручение, когда он будет на своём уровне обсуждать комплекс мер, мы могли бы и вас пригласить, чтобы вы напрямую услышали – что говорят ответственные должностные лица о решении этой проблемы. Плюс приглашаю вас на совещание, котрое пройдет с моим участием.

Система орошения в хозяйстве Николая Савенкова “Новое Заволжье” создается небывалыми темпами

15 ноября 2019 года, на два года раньше срока, будет введена в эксплуатацию вторая очередь внутрихозяйственной оросительной системы сельскохозяйственного предприятия “Новое Заволжье” в Приволжском районе. Развитие оросительной системы СПК играет важную роль не только для экономики предприятия, но и для всего муниципалитета. Поставленные губернатором региона задачи здесь выполняют опережающими темпами.

Будущее мелиорации

В своем Послании в марте 2019 года губернатор Дмитрий Азаров подчеркнул важность развития региональных оросительных систем: “Мы будем уделять особое внимание проектам в сфере мелиорации. Только такие земли дают гарантированную урожайность, а значит и наибольший экономический эффект”.
Преимущества орошения очевидны — хороший полив является залогом правильного и быстрого развития растений. В особенности это касается культур, которые сильно любят влажность. В благоприятном по климатическим условиям 2017 году урожайность основных сельскохозяйственных культур, выращиваемых на орошаемых землях, более чем в 3 раза превышала урожайность на неорошаемых территориях. “А в стрессовом по погодно-климатическим условиям 2018 году культуры, выращиваемые на орошении, оказались даже более урожайными, чем в 2017 году, — отметил губернатор в своем Послании. — В этом году область должна ввести порядка 3,3 тыс. га орошаемых земель. Это первостепенная задача министерства сельского хозяйства и продовольствия”.

Ключевая роль в развитии мелиорации региона отведена Спасской оросительной системе (СОС), которая позволяет минимизировать погодные риски, повысить урожайность и рентабельность производства. СОС расположена в Приволжском районе Самарской области и является визитной карточкой муниципалитета.
Строительство одной из крупнейших в России оросительных систем началось в 1968 году. Была возведена головная насосная станция и 26 насосных станций перекачки, проложено 102 км оросительно-обводного канала. Вокруг этого комплекса возводилась инфраструктура — объекты соцкультбыта, жилые дома, животноводческие фермы. Приволжский район стал единственным в Советском Союзе, где появилась возможность орошать более 50% пашни. Расположенная в зоне рискованного земледелия оросительная система стала настоящим источником рукотворного дождя.

Строительство СОС придало мощный импульс развитию всего Приволжского района, однако шли годы, менялись экономические условия — за 30 лет Спасская оросительная система не ремонтировалась ни разу. Оборудование ветшало и постепенно выходило из строя, а вместе с ним неизбежно сокращались площади орошаемых земель. Но сегодня, благодаря господдержке и инвестиционным проектам агрохозяйств, ведется планомерная реконструкция мощностей оросительной системы, построенной десятки лет назад. Как и в прежние годы, ее развитие играет важную роль для экономики Приволжского района, ведь орошение — это гарантированный урожай каждый год. Зная об этом, уже не только крупные компании, но и небольшие сельскохозяйственные предприятия всерьез рассматривают проекты по восстановлению орошения полей. Одним из первых в этом направлении активизировался СПК “Новое Заволжье”.

Опережающими темпами

Из 3,3 тыс. га орошаемых земель, планируемых к вводу в эксплуатацию в этом году по заданию губернатора, почти треть будет подготовлена силами СПК “Новое Заволжье” под председательством почетного жителя Приволжского района Николая Савенкова. В СПК трудятся просто ударными темпами, а ведь в конце 20-го века предприятие находилось под угрозой исчезновения.

Николай Савенков пришел в “Новое Заволжье” в далеком 1987 году, будучи выпускником Усольского сельскохозяйственного техникума. На тот момент совхоз переживал не лучшие времена: техника предприятия устарела морально и физически, люди уходили. Постепенно под руководством Николая Савенкова дела стали налаживаться, а с 2004 года и вовсе начался стабильный рост — предприятие покупало новую технику, людям стали платить высокую по меркам Самарского региона зарплату. Например, в 2017 году средняя зарплата по хозяйству была 58 тыс. рублей, а в 2018 году уже 64 тыс. рублей. Сегодня на предприятии трудятся больше 40 человек — за свои места они держатся крепко. Достойный заработок и стабильность — чего еще желать?

Читать еще:  Фаленопсис уход в домашних условиях после магазина самое свежее

“Своих работников нужно уважать, как себя. Мы даем им зерно, обеспечиваем кормами, чтобы могли держать животных. И если видим, что кому-то нужна помощь, то никогда не откажем. Кто-то в других районах жалуется на пьянство — у нас такого нет. Люди держатся за свои рабочие места, выбирая трезвость. А это значит, что у их семей, да и у всего села, есть будущее. Работнику нужно дать хорошую зарплату и четкую задачу, тогда он все сделает”, — считает Николай Савенков.

За проект развития оросительных систем совхоз взялся с готовностью. “В 2018 году мы разработали проект мелиорации участка площадью 2232 га. Тогда вопрос стоял ребром — либо мы занимаемся орошением этой земли, либо она отходит в другие руки. Для нас выбор был очевиден, ведь именно орошаемые земли — залог стабильности для нашего СПК, — говорит руководитель предприятия. — В основном мы выращиваем пшеницу, ячмень, сою, подсолнечник, а им требуется очень много влаги”.

Реконструкции СОС здесь ждали с нетерпением, и теперь не сидят сложа руки. Подготовленный в 2018-м проект мелиорации участка площадью в 2232 га
рассчитан на 4 года, но “Новое Заволжье” планирует реализовать его за два. 31 июля 2019 года сельхозпроизводитель уже запустил первую очередь внутрихозяйственной оросительной системы площадью 570 га, а 15 ноября введет в эксплуатацию вторую, той же площади.

Как пояснил председатель СПК, строящийся объект совхоза был включен в план мероприятий региональной составляющей федерального проекта “Экспорт продукции АПК”, который является частью нацпроекта “Международная кооперация и экспорт”. А участие в нацпроекте предполагает бюджетное софинансирование — аграриям субсидируется до 70% капитальных затрат на строительство и реконструкцию систем орошения.

Таким образом, все 2232 га земель совхоза станут орошаемыми уже к 1 августа 2020 года — на два года раньше прописанного в проекте срока.

Поддержка села

Родное село Заволжье, его благоустройство и житье-бытье земляков — постоянная забота хозяйства Савенкова, которое всегда участвует в различных сельскохозяйственных ярмарках, помогает школе и детскому саду. По итогам учебного года отличников премируют, а малоимущим семьям выделяют деньги на покупку школьной одежды для детей. На средства совхоза в селе был построен храм.

Николай Савенков защищает интересы сельчан как депутат Собрания представителей Приволжского района. За активную позицию и неравнодушие 30 декабря 2014 года ему было присвоено звание “Почетного гражданина муниципального района Приволжский Самарской области”.

“Помогать своему району и его жителям Николай Андреевич Савенков считает не просто обязанностью, а своим прямым долгом. Он вырос в большой и дружной семье, где все помогали друг другу и делили между собой последний кусок хлеба. Сегодня его не нужно десять раз просить: “Николай Андреевич, помоги!” — он сам видит, где и как нужно помочь, и предлагает свою помощь. А иногда просто идет и делает. Например, ремонтирует детский садик за счет собственных средств, строит новую детскую площадку, помогает местной школе продуктами и ремонтом”, — так говорит о нем глава Приволжского района Евгений Богомолов.

Сам же председатель совхоза “Новое Заволжье” считает, что если не делиться благами со своими земляками, обустраивая инфраструктуру, то село просто перестанет жить: “Школы и детские сады — это наше будущее, оттуда все идет”.

Николай Савенков, председатель СПК “Новое Заволжье”:

— По итогам 2018 года прибыль хозяйства составила 55 млн рублей, которые мы полностью вложили в первую очередь строительства оросительной системы. То есть нам хватило собственных средств для строительства первой очереди. Сдав ее в эксплуатацию, мы сразу же заключили договор на вторую очередь. Взяли для этого льготный кредит в 60 млн рублей. Благодаря субсидированию мы уже в ноябре закрываем второй этап проекта и переходим к третьему. Настрой у коллектива хороший, значит, все, что наметили, сделаем. Нам не привыкать.

Проанализируйте ситуацию в заволжье в связи с чрезмерным поливом полей

На сегодняшний день к монопрофильным муниципальным образованиям Нижегородской области (моногородам) отнесены 12 территорий: г. Балахна, г. Володарск, г. Ворсма, г.о.г. Выкса, г. Заволжье, г. Княгинино, г. Кулебаки, р.п. Мухтолово, г. Навашино, г. Павлово, г.о.г. Первомайск и р.п. Решетиха.

Правительством Нижегородской области совместно с муниципалитетами организована комплексная системная работа по стабилизации социально-экономической ситуации в моногородах.

С 2010 года в каждом монопрофильном муниципальном образовании реализуются инвестиционные проекты (мероприятия), направленные на обеспечение стабильного развития моногорода (далее — проекты (мероприятия)).

В 2015 году в моногороде Заволжье реализовывалось 26 инвестиционных проектов и мероприятий.

Ключевыми из них являются:

— освоение производства вкладышей для двигателей ЯМЗ и КамАЗ в ООО «Дайдо Металл Русь»;

— организация производства отливок головки блока цилиндров и блока цилиндров семейства Ford Sigma в ООО «Литейный завод «РосАЛит»;

— организация производства автокомпонентов в ООО «ЛЕОНИ Рус»;

— развитие производства виброгасящих компонентов в ООО «Треллеборг Аутомотив»;

— строительство детского сада на 190 мест и др.

Для определения и устранения проблем, сдерживающих реализацию проектов (мероприятий), проводится их ежеквартальный мониторинг. Все проблемные вопросы решаются муниципалитетами совместно с органами исполнительной власти области, а также, при необходимости, выносятся на заседания межведомственной рабочей группы, на уровень правительства области и губернатора.

При непосредственном участии администрации Городецкого муниципального района совместно с органами исполнительной власти решались вопросы привлечения бюджетных средств на строительство ряда объектов социальной и инженерной инфраструктуры, в т.ч. бизнес-инкубатора в г. Заволжье, детского сада на 190 мест, водоснабжения г. Городца и г. Заволжья из подземных источников и др.

В рамках деятельности Инвестиционного совета при губернаторе Нижегородской области неоднократно рассматривались вопросы предоставления налоговых льгот предприятиям моногорода Заволжья для реализации приоритетных инвестиционных проектов. Среди них ООО «ЛЕОНИ Рус», ООО «Фройденберг Политекс».

В целях оперативного выявления рисков ухудшения состояния и прогнозирования ситуации в моногородах области проводится комплексный мониторинг их социально-экономического положения (в том числе на градообразующих предприятиях).

Приоритет включения проектов (мероприятий), планируемых к реализации на территории моногородов, при разработке проектов государственных программ Нижегородской области, адресной инвестиционной программы Нижегородской области и региональных адресных программ Нижегородской области закреплён в соответствующих нормативных документах правительства области.

Кроме того, в приоритетном порядке оказывается государственная поддержка (в виде субсидирования части затрат, связанных с приобретением оборудования (в том числе по договорам лизинга) в целях создания, развития, модернизации производства товаров (работ, услуг), в виде грантов начинающим малым предприятиям) субъектам малого и среднего предпринимательства, осуществляющим деятельность в моногородах Нижегородской области.

В 2015 году государственная поддержка в рамках государственной программы «Развитие предпринимательства и туризма Нижегородской области» была предоставлена семи субъектам малого предпринимательства (далее — СМП) моногорода Заволжья на общую сумму 17,7 млн руб., в том числе по видам поддержки:

— два СМП получили гранты на создание собственного дела;

— четырём СМП оказана финансовая помощь в виде субсидии на возмещение части затрат, связанных с приобретением оборудования (в том числе по договорам лизинга);

— одному СМП оказана финансовая помощь в виде субсидирования части затрат, связанных с уплатой процентов по кредитам, привлечённым в российских кредитных организациях.

В рамках программы микрокредитования АНО «Заволжский центр поддержки предпринимательства» СМП г. Заволжья в 2015 году предоставлено 25 микрозаймов на общую сумму 7,3 млн руб.

Значимым событием для моногорода стал ввод в эксплуатацию в 2011 году Заволжского бизнес-инкубатора. На площади в 1098,5 кв. м расположены офисные помещения, учебный класс, конференц-зал, переговорная комната и административная часть, осуществлено полное оснащение мебелью, оргтехникой и связью.

Основной деятельностью Заволжского бизнес-инкубатора является предоставление в аренду офисных помещений субъектам малого предпринимательства на начальном этапе развития, а также предоставление комплекса информационно-комплексных услуг.

В настоящее время в бизнес-инкубаторе арендуют помещения 14 начинающих организаций. Средняя заполняемость площадей, предназначенных для сдачи в аренду, составляет 72 проц.

За 2015 год предпринимателям оказана 201 консультация, компаниями-резидентами бизнес-инкубатора создано 10 рабочих мест.

Необходимо отметить, что развивающиеся и расширяющие территориальные границы своего бизнеса 25 компаний в моногороде, являются «выпускниками» бизнес-инкубатора.

Основной итог работы по развитию моногородов — стабильная, в целом, ситуация в них. Ни один моногород не был включён федеральным Правительством в перечень моногородов с наиболее сложным социально-экономическим положением.

Во всех моногородах уровень безработицы значительно снизился по отношению к началу 2010 года.

Планируемое высвобождение работников градообразующих организаций в общей численности работников в моногородах не превышает установленного федеральными нормативами значения (3 проц.).

По состоянию на 01.12.2015 г. уровень регистрируемой безработицы в моногороде Заволжье составил 1,11 проц., что значительно ниже уровня начала 2010 года (на 01.01.2010 г. — 7,16 проц.).

Положительной динамике развития моногородов способствовало вложение в их экономику в рамках реализации проектов (мероприятий) за 2010—2015 годы — порядка 190 млрд рублей, из которых около 10 млрд рублей — бюджетных средств.

Бюджетные средства направлялись, в первую очередь, на развитие социальной и инженерной инфраструктуры, реализацию проектов, направленных на создание альтернативной занятости, поддержку и развитие малого предпринимательства и др.

За 2010—2015 годы в экономику моногорода Заволжья за счёт реализации проектов (мероприятий) было вложено 7,4 млрд руб., в том числе 670 млн руб. бюджетных средств. Основные направления средств: развитие промышленного производства, поддержка малого предпринимательства и строительство объектов инженерной инфраструктуры.

За период с 2010 года в моногороде Заволжье:

Читать еще:  Уход за флоксом шиловидным осенью

— были открыты новые производства:

•ООО «ЛЕОНИ Рус» — производство автокомпонентов,

•ООО «ШОТТ Фармасьютикал Пэккэджинг» — производство стеклянной упаковки для фармацевтической продукции,

•ООО «Фройденберг Политекс» — производство нетканых текстильных материалов,

•ООО «Игл Бургманн» — производство уплотнительных элементов,

•ООО «Стиль» — производство клеёного бруса в г. Заволжье;

— построен и оснащён МБУ «Заволжский бизнес-инкубатор»;

— введены в эксплуатацию объекты инженерной инфраструктуры:

•газопровод в/д и н/д по ул. Железнодорожной, ул. Нагорной;

•водозаборные сооружения, III участок водоснабжения г. Городца и г. Заволжья из подземных источников;

— начато строительство детского сада на 190 мест.

Всего, по оценке за шесть лет (2010—2015 годы), в моногородах будет создано порядка 15 тысяч постоянных рабочих мест.

По оценке администрации Городецкого района, количество созданных постоянных рабочих мест в моногороде Заволжье за шесть лет составит 3,1 тыс. мест.

Информация предоставлена управлением экономики Городецкого района

Вместе с мелиорацией в Заволжье пришла жизнь

30 октября 2014

ФГБУ «Управление «Саратовмелиоводхоз» встретило свой 60-летний юбилей и подвело итоги за 9 месяцев 2014 г.

Появление воды в засушливых степях Заволжья было вековой мечтой местных жителей. Во время многочисленных засух земля превращалась в пустыню: выгорали посевы, погибал скот и наступал голод. Развитие мелиорации стало важнейшим средством борьбы с неурожаем и засухами. Начало мелиоративной деятельности было положено ещё в конце XIX в., но настоящий расцвет данной отрасли наступил, когда в сентябре 1954 г. по постановлению Совета министров СССР в Саратовской области было организовано специализированное областное управление мелиорации и водного хозяйства, позже получившее название ФГБУ «Управление «Саратовмелиовод­хоз». И вот уже 60 лет оросительные системы управления являются гарантами бесперебойной подачи воды в самые удалённые села Левобережья. В ряде районов искусственно созданные каналы до сих пор единственные источники водоснабжения.

Анализ работы даёт перспективы

Но, как всегда, подчёркивает руководитель ФГБУ «Управление «Саратов­мели­о­­­­водхоз» Владимир СОКОЛОВ, праздник праздником, а текущие дела и выполнение государственных задач должны производиться в точном соответствии с плановыми заданиями. Поэтому на базе Балаковского филиала состоялось выездное совещание, на котором подведены итоги работы мелиоративного комплекса за 9 месяцев 2014 г. «Эти итоги очень важны для нас, потому что ещё есть время проанализировать результаты деятельности, исправить недоделки и успешно завершить намеченную до конца года работу, как по эксплуатации гидромелиоративных объектов, так и по капитальному строительству гидротехнических сооружений», — дал свои рекомендации выступающим Владимир Викторович. Надо отметить, что площадь орошаемых земель в Саратовской области составляет более 250 тыс. гектаров и занимает четвёртое место в России. На балансе ФГБУ находится больше тысячи километров магистральных каналов, 54 водохранилища, 283 насосных станции (НС) и 514 различных ГТС. Ежегодно на орошение и обводнение сельскохозяйственных территорий подаётся более 200 млн кубометров воды.

С детальным анализом деятельности всех филиалов управления выступил заместитель директора управления «Саратов­мелиоводхоз» Василий ГОРДИЕНКО. Он отметил, что, несмотря на существующие проблемы, структурные подразделения ФГБУ своевременно обеспечили подготовку сложного насосно-силового оборудования 140 НС и 178 ГТС к началу поливного сезона. Практически весь ремонт производился собственными силами работников филиалов. В первом квартале года проведена серьёзная работа по подготовке всех потенциально опасных объектов к пропуску паводковых вод, что позволило осуществить безаварийный пропуск весеннего стока на всех гидротехнических сооружениях. А благодаря слаженным действиям в водохранилища управления дополнительно набрано паводковой воды в объёме 170 млн куб., в итоге их фактическое наполнение составило 450 млн куб., или 85% от проектной мощности. Такие запасы воды обеспечили её подачу на обводнение левобережных районов в течение всех летних месяцев.

В докладе прозвучало, что работа ГТС неоднократно проверялась весной специалистами Ростехнадзора. К осени все замечания были устранены, что позволило контролирующему органу дать хорошую оценку работе управления. Далее докладчик проинформировал, какие виды ремонтных работ выполнил каждый из филиалов. Например, самые большие объёмы по гидроизоляции швов на всех 13 водохранилищах, укладке бетона и каменной наброске выполнил Ершовский филиал, подобные работы произведены во всех структурных подразделениях. В 2014 г. управлением продолжена деятельность по разработке деклараций безопасности пяти ГТС, проведена их обязательная независимая экспертиза. В настоящее время осуществляется согласование документов в МЧС и Ростехнадзоре.

Бюджетные средства на закупку новой техники многие годы практически не выделялись. Поэтому руководством управления было принято решение об обновлении морально и физически устаревшего машинно-тракторного парка. За 9 месяцев заключены контракты на приобретение 11 единиц техники на сумму 35 млн руб., до конца года будет получено ещё 9 машин и агрегатов.

Госзадание выполнено

По ходу доклада и в течение всего совещания Владимир Соколов неоднократно обращал внимание руководителей филиалов, что одним из жизненно важных аспектов деятельности для достойного выживания в непростое время является наращивание объёмов подрядных работ. Заработанные в результате внебюджетной деятельности средства позволяют значительно проще решать вопросы по закупке ГСМ, расходных материалов, а также осуществлять доплаты к минимальной зарплате специалистов, выплачиваемой по бюджету. В тех филиалах, где успешно осуществляется подрядная деятельность, существенно повысилась среднемесячная оплата труда. В этой связи отмечена работа руководства Саратовского канала, ГМП, Приволжского, Балаковского, Кали­нинского и Ершовского филиалов. А вот руководству Новоузенского и Алгайского филиалов рекомендовано улучшить работу в данном направлении.

На совещании особо было отмечено, что оросительные системы управления успешно справились с выполнением государственного задания, в соответствии с которым в 2014 г. осуществлялась подача воды для полива сельхозкультур на площади в 160 тыс. га. За поливной сезон на цели орошения подано около 215 млн куб. Все заявки выполнены, и никаких нареканий со стороны сельхозпредприятий не было. Аграрии, благодаря работе мелиораторов, получили в этом году с орошаемых земель почти 700 тыс. тонн продукции растениеводства. Лидерство по производству кормов и овощей традиционно удерживают Марксовский и Энгельсский рай­оны, в хозяйствах которых уделяется должное внимание орошаемому земледелию. Хотя справедливости ради стоит заметить, что без обязательных вливаний финансовых средств из федерального и регионального бюджетов развитие мелиорации в принципе невозможно, поскольку эта отрасль очень энергозатратна. Поэтому, как никогда, является актуальным принятие ФЦП «Развитие мелиорации России на 2014-2020 годы». С ней связаны все перспективные планы работы саратовских мелиораторов.

О кадровой политике

В связи с переходом на новую контрактную систему возросло значение правильного оформления финансовой документации. Главный бухгалтер управления Людмила МИХАЙЛОВА проинформировала участников заседания о результатах выездной проверки филиалов и о наиболее распространённых ошибках, выявленных в финансовой отчётности, она также рассказала, как ведётся работа по списанию объектов недвижимого имущества. Специалист отметила, что в текущем году во всех филиалах выросла заработная плата, этот рост составил от 6 до 13%. Директор управления попросил главбуха дать сравнительную характеристику выделения подразделениям бюджетных средств по основным статьям в 2013-2014 гг. И выяснилось, что практически все филиалы в нынешнем году получили значительные суммы на своё развитие. И в конце года придётся отчитаться за каждый израсходованный рубль.

Начальник юридического отдела Елена СТУЛЬНИКОВА доложила, какая проводилась работа в рамках ФЗ «О контрактной системе», и поблагодарила директоров филиалов за огромную работу по заключению контрактов. Юрист выразила надежду, что обучение, которое прошли специалисты, позволит избежать в 2015 г. различных нарушений при оформлении контрактов на газо-, водо- и энергоснабжение. Владимир Соколов призвал руководителей филиалов активнее повышать квалификацию специалистов.

Большой интерес вызвало выступление начальника отдела по охране труда Ростислава ПОШУКАЕВА, который про­анализировал кадровый состав каждого филиала. Он пояснил, чем вызваны кадровые перестановки в трёх филиалах, сделав вывод о старении трудовых коллективов и необходимости омоложения рабочих кадров. Руководитель управления ещё больше заострил внимание на данной проблеме в связи с возможностью развития инвестиционной деятельности и увеличением финансирования. По мнению Владимира Соколова, без привлечения молодых специалистов и создания кадрового резерва будет невозможно увеличить площади орошаемых земель: «Инвесторы ставят амбициозные задачи, и мы, мелиораторы, должны им соответствовать. А значит, нужно решать кадровую проблему, создавая для молодёжи условия, предлагая достойную зарплату, привлекая средства от внебюджетной деятельности. И здесь многое зависит от руководителей филиалов, которые должны поддерживать тенденцию на омоложение коллективов». Позже на совещании имели возможность выступить все директора филиалов, но особо хочется отметить доклад нового руководителя Саратовского обводнительного канала Сергея ЧАЩИНА, который не только обстоятельно доложил обо всех видах проделанных работ, но и удивил присутствующих количеством прошедших обучение специалистов. Свою квалификацию повысили 53 из 129 работников. Руководство управления отметило этот положительный факт.

Приятным завершением выездного совещания стало награждение лучших работников управления в связи с 60-летием учреждения. Владимир Соколов вручил почётную грамоту директору Гидро­гео­лого-мелиоративной партии Владимиру ЕГО­­­РОВУ, чья жизнь и судьба с 1974 г. связана с мелиорацией. Конечно, слова благодарности за преданность своему делу и профессии, за героический труд были сказаны в адрес ветеранов мелиоративного комплекса. На совещании присутствовали заслуженные мелиораторы Геннадий СЫЗРАНЦЕВ и Валерий КОВАЛЁВ, которые с воодушевлением восприняли информацию о положительных изменениях: увеличении финансирования и возможном расширении клина орошаемых земель. По мнению ветеранов, без возрождения былой мощи мелиоративного комплекса, вместе с которым в Левобережье приходила цивилизация в виде воды, жилья, объектов соцкультбыта, дорог, невозможно будущее развитие Заволжья, для чего необходимо наращивать кадровый потенциал. И пусть больше никогда в обиход жителей степных районов не возвращается такое понятие, как «привозная вода». Голубые магистрали управления «Саратовмелиоводхоз» гарантируют бесперебойную подачу воды на долгие годы.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector